安徽省麻疹疫情指南/安徽省麻醉质控平台

本文目录一览：

• 〖壹〗、防疫情从我做起演讲稿
• 〖贰〗 、2022上半年工作总结5篇【精选】
• 〖叁〗
  、冬春季流行性感冒预防知识讲座
• 〖肆〗、乡镇卫生院一体化动态管理制度
• 〖伍〗 、安徽省疾病预防控制中心的内设机构

防疫情从我做起演讲稿

抗击疫情专题演讲稿1大家好！“庚子鼠年 ，却不一般
，疫情来袭，全民抗战。”2020年新春佳节 ，这本是万家团圆的美好时刻
，却因一场来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，让这个春节显得格外壮烈 。“封城 ”举措紧急实施 ，医护人员纷纷“请战出征
”
，全民进入“戒备”状态，不断攀升的确诊数字 ，时时刻刻都牵动着亿万华夏儿女的心
。

防疫情从我做起演讲稿 篇1 各位同志： 大家好！ 在全国上下抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役中，有那么一群人毅然奔赴抗疫前线
，是他们的坚守和付出，筑起了一道守护人民健康的防护线。他们是最美“逆行者 ” 。 新春伊始 ，一场猝不及防的肺炎疫情席卷全国大地
。

“自信人生二百年
，会当水击三千里。
”青年干部们，疫情防控的战斗仍在继续 ，让我们以爱国为帆
，以敬事为桨，以好学为舵 ，以践行为帆
，在抗疫的海洋中乘风破浪，勇往直前 。

2022上半年工作总结5篇【精选】

篇一：2022年上半年工作报告范文精选 上半年以来 ，在单位领导的指导关心下
、在单位同事的支持帮助下
，我严格要求自己，勤奋学习 ，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平
，较好的完成了各项工作任务
。

上半年工作总结精选（一） 光阴荏苒，转眼间半年又过去了。刚刚过去的半年里 ，在领导的正确领导下
，在其他同事的配合下，坚持以高标准严格要求自己 ，兢兢业业做好本职工作
，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高 ，同时也取得了一定的工作成绩 。

医院财务上半年工作总结（一） 20__上半年医院财务运行情况良好
，财务科在医院领导的正指导下，在医院各科室的大力配合下 ，充分发挥“参与、监督 、服务”职能
，以成本管理为重点，全面落实预算管理 ，加强会计基础工作，充分发挥 财务管理 在医院管理中的核心作用
，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提升。

022物业管理上半年工作总结1 今年上半年--物业在全体员工齐心协力下 ，进一步加强了内部管理：健全完善了各项 规章制度 
，制作了各岗位人员公示牌，使管理更加规范 ，现对上半年物业管理工作加以总结
。 服务工作方面。

022半年工作 总结报告 精选1 20__年上半年在紧张而充实的气氛中已近尾声
，我兢兢业业和精益求精中度过了半年 。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近_年所积累的 经验  ，我尽心尽力
，踏实做事，圆满完成了各项工作
。

022上半年工作总结1 上半年 ，公司全体员工紧紧围绕_年目标
，发扬“忠诚
、勤谨、敬业 、创新 ”的企业精神，坚持以经济效益为中心 ，有力地组织并做好各项工作，生产经营稳步发展
，内部改革成效显著， 企业管理 规范科学 ，实现了企业物质文明、精神文明双提高
，较好地完成了上半年各项工作任务。

冬春季流行性感冒预防知识讲座

流感流行特点有：①流感病毒极易变异，小变异引起小流行 ，大变异引起大流行
，呈周期性变化；②常在家庭
、学校，机关等单位内流行；③流感流行一般是先城镇、后农村 ，沿交通线传播 。 流感的预防应采取综合性预防措施： 大力宣传流感预防知识
，提高师生员工防病知识和意识；开展群众性体育锻炼，增强广大群众体质和抗病能力
。

其传染性强 、传染速度快 ，每年冬春季流行
，有明显季节性。流感病毒可分为甲
、乙、丙 、丁四型，甲型和乙型每年可引起季节性流行 ，其中甲型可引起全球大流行，近来感染人的主要是甲型中的H1NH3N2亚型及乙型中的Victoria和Yamagata系 。

流感（流行性感冒）流行性感冒简称流感
，由流感病毒引起的急性呼吸道传染病，具有很强的传染性 ，其发病率占传染病之首位
。随着甲型H1N1流感病毒在全球范围的爆发
，我国现流感也逐步呈现出以甲型H1N1流感病毒为主导流感病毒，这也必将成为未来流感预防的重点。

冬春季校园常见传染病流行性感冒由流感病毒引发 ，是传染性极强的呼吸道传染病 。传播途径包括直接传播（如空气传播）和间接传播（如接触被病毒污染的物品）
。患者症状表现为发热
、咽痛、全身酸痛等。感染后虽有一定免疫力
，但维持时间短，病毒不断变异 ，疾病易反复发作 。

乡镇卫生院一体化动态管理制度

〖壹〗 、乡村卫生服务一体化管理 （10分） 乡村卫生机构基础设施情况（5分） 按照安徽省乡镇卫生院
、村卫生室建设标准
，实现标准化建设。 村卫生室建设达不到标准化要求的扣2分；民生工程年度建设任务未按时完成的，扣3分
。

〖贰〗、实行一年一聘的动态管理聘任制 ，严格乡村医生选聘程序
，按择优录用原则，与卫生院长签订《乡村医生聘任合同》。统一财务管理 卫生院设乡村卫生服务一体化财务管陪虚理人员 ，村卫生室单设账簿核算，经管村卫生室财务
，指导检查村卫生室财务工作 。

〖叁〗 、资源整合与集约化运营资源统筹策略 资源集中化运用：统一调配医共体内床位
、设备、药品等资源，建立共享平台（如检验检查中心 、消毒供应中心） ，降低重复采购成本
。差异化特色化：根据成员单位区位、服务能力
，差异化配置专科资源（如乡镇卫生院侧重慢病管理，县级医院强化急危重症救治）。

〖肆〗
、村医转职工 ，村卫生室与乡镇卫生院合为一体：村卫生室作为乡镇卫生院的派出机构
，实行乡村一体化管理，村医与乡镇卫生院签订聘用劳动合同 ，身份由个体转变为乡镇卫生院临聘职工 。村医的五险一金以及养老有了制度保障
，提高了村医的职业稳定性和社会地位
。

〖伍〗、基层编制再“松绑
”，卫健委明确乡镇卫生院连续工作满15年或累计工作满25年的专业技术人员编制不受限 ，待遇保障同步升级。具体政策内容如下：编制管理优化动态调整机制：以县（市）为单位每5年动态调整乡镇卫生院人员编制总量
，盘活存量编制资源，优先保障基层医疗卫生机构用人需求 。

安徽省疾病预防控制中心的内设机构

安徽省疾病预防控制中心的内设机构 ，从多个方面提供了全面的卫生防护解决方案
。

协助中心领导组织 、协调
、管理中心的各项工作；组织制订全省疾病预防控制业务及中心内部工作规范、计划；负责中心规章制度的制订和事务公开及督查；负责综合目标管理与考核；负责会议组织 、文秘
、文印、机要秘密 、档案等工作；承办中心领导交办的其他工作。人员编制数为7人，设主任1人
，副主任1人 。

国家级疾病预防控制机构国家疾病预防控制局内设机构包括综合司
、规划财务与法规司、监测预警司 、应急处置司
、传染病防控司、卫生与免疫规划司 、综合监督一司、综合监督二司
、科技教育与世界合作司（港澳台办公室）、机关党委（人事司）等
。

疾控中心的内设机构设置通常包括负责疾病防控 、卫生应急
、健康教育、科研培训等多个方面的科室或部门，具体设置因地区和级别的不同而有所差异。国家层面：以中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所为例 ，它是一个独立法人机构
，承担着“疾病防控 、卫生应急
、科学研究、教育培训”四位一体的职能 。

负责管理国家疾病预防控制局；将传染病预防控制规划 、国家免疫规划及公共卫生问题干预措施等职责划入国家疾病预防控制局。国家卫生健康委员会内设机构调整 更名：医政医管局更名为医政司；卫生应急办公室（突发公共卫生事件应急指挥中心）更名为医疗应急司
。